Isaias De Sousa

  • Project Manager
  • Santo André
  • Ago 13, 2018
CLT Oficina Marketing Peças Pós-vendas Outras

Resumo Pessoal

Profissional com 31 anos na Industria Automotiva, sendo 22 anos na área de Desenvolvimento de Produtos, Otimização de Custos de Produto e Processo, e Oficina de análise técnica e financeira dos veículos da concorrência.    Atuei também por 5 anos na área de Pós-Vendas, liberação técnica de peças,  elaboração de catalogo de peças e atendimento à rede de concessionarias.   Atuei também na área de Controle Técnico dentro da Diretoria da Qualidade, analisando e solucionando problemas de produção e de campo.    Atuei também em Laboratório de Dinamômetros, no desenvolvimento de motores.

Dentro da área de Desenvolvimento do Produto da Volkswagen, atuei desde projetista até chegar a Gerente de Projetos, tendo sido residente na Alemanha em Wolfsburg por 2 anos para o desenvolvimento do Polo Sedan, e um período de 3 meses na China em Shanghai, para coordenar um trabalho de nacionalização de componentes, dentro da área de Carroceria.

Nos últimos 7 anos dentro da área de Desenvolvimento do Produto, fui responsável pela área de Otimização de custos, e análise da concorrência, reportando mensalmente status para os Boardmembers, quanto ao atingimento dos KPI´s de redução de custos, e processos de nacionalização em conjunto com a área de Compras.

Gestão de pessoas e de Budget da área, além de planos de ações para a evolução do clima organizacional do departamento.

Experiências de Trabalho

Supervisor Executivo
Jun 2009 - Jun 2016 Volkswagen do Brasil S.A.

Responsável pela área de Otimização de Custos e análise técnica dos veículos da concorrência (Oficina e literatura técnica/financeira).

Coordenação de grupos Multifuncionais (SET´s), Carroceria, Acabamento, Elétrica, Chassis, Powertrain, e Materiais de processo (Pintura, Armação e Mtg. Final).    Estes grupos eram responsáveis pela elaboração, desenvolvimento e implementação em produção de propostas de otimização de custos no produto e em processos, objetivando o atendimento aos KPI´s pré-estabelecidos pelas Diretorias de Desenvolvimento do Produto e Suprimentos (Compras Produtivas).

Gerenciamento das atividades da oficina de veículos, aquisição, desmontagem e análise técnica e financeira, para posterior apresentação à Diretoria.

Coordenador de Projetos
Fev 1994 - Mai 2009 Volkswagen do Brasil S.A.

Responsável pela área de Projetos de Carroceria (Plataforma/Hut/Partes móveis), tendo atuado no desenvolvimento do Gol GII, III, IV, V e VI, além dos veículos derivativos (Voyage, Parati, Saveiro), desenvolvimento do Polo Sedan na Matriz em Wolfsburg, e definição de conceito e package do veículo up!, para o Brasi (Balanço traseiro maior).

Formação/ Especialidade

Master in Project Management
Fev 2008 - Dez 2008 The George Washington University