Decio Facioli Galvão Pinto

  • Gerencia
  • Set 23, 2018
CLT Vendas

Resumo Pessoal

Segue abaixo, um resumo de minhas qualificações:

 

Comercial – Formação e Treinamento de Equipe, produto, administração e motivação. Gestão de Pessoas. Implantação de metas e objetivos. Elaboração de treinamento na área de atendimento e melhoria continua nos processos de vendas, visando á satisfação do Cliente e oportunidades para melhorias no resultando da nota de avaliação e fidelização do mesmo. Foco em resultados. Informática.

 

Administração – Acompanhamento e orientações na área administrativa. Treinamento, orientação e acompanhamento dos processos de vendas. Administração do tempo, afim de que possam realizar os processos de forma a não provocar atrasos ao Cliente. Treinamento na área de F & I, para obter o melhor resultado, no menor tempo possível.

Obs: Tenho disponibilidade para mudança de endereço.

 

Controladoria – Planejamento, elaboração e controle do orçamento anual. Elaboração de relatórios a Diretoria. Atendimento a auditorias internas e externas

Experiências de Trabalho

Gerente
Nov 2016 - Jun 2017 Germany Comércio de Veículos e Peças Ltda ( Concessionaria Audi )

Gerente

Responsável pela Gestão de Vendas de Novos, Usados e Pós Vendas. Acompanhamento e distribuição de metas. Acompanhamento dos resultados, tanto na quantidade como na qualidade, rentabilidade, aproveitamento de atendimento X vendas, vendas de agregados. Responsável pela logística. Responsável pela Gestão administrativa, elaboração e acompanhamento do orçamento da loja.

 

Principais Realizações

Como Gerente, mudei a Gestão, como tratar os Colaboradores e Clientes. Remontei o setor de seminovos, onde passamos a vender na loja os mesmo. Com isso, aumentou nossa rentabilidade e melhoramos as nossas vendas, com mais lucratividade. Melhoramos o relacionamento Cliente, pós-vendas, com isso melhoramos as notas do setor, perante a montadora.

Gerente
Mai 2016 - Set 2016 SPN Distribuidora de Veículos Ltda ( JAC )

Gerente

Responsável pela Gestão de Vendas de Novos, Usados. Acompanhamento e distribuição de metas. Acompanhamento dos resultados, tanto na quantidade como na qualidade, rentabilidade, aproveitamento de atendimento X vendas. .

 

Principais Realizações

Como Gerente, mudei a Gestão, como tratar os Colaboradores e Clientes. Reformulei o setor de seminovos, onde passamos a aumentar a venda.

Obs: Foi contratado para o período de fechamento da Loja.

Gerente
Out 2011 - Abr 2015 Hyundai Caoa do Brasil Ltda

Gerente de Vendas

Responsável pela Gestão de Vendas de Novos e Usados. Acompanhamento e distribuição de metas. Acompanhamento dos resultados, tanto na quantidade como na qualidade, rentabilidade, aproveitamento de atendimento X vendas, vendas de agregados. Responsável pela logística. Responsável pela Gestão administrativa e orçamentária da loja.

 

Principais Realizações

Nesse período, fui Gestor e inaugurei 03 lojas diferentes, 02 de Importados e 01 de Nacional. Montando equipes campeãs em eficiência.

Nas 03 lojas, batemos nossas metas de Vendas, Happy Call, Agregados e Market Share.

Consegui montar equipes, do pessoal da limpeza até o setor de liberação, passando por todo quadro de colaboradores, focados em resultados. Com treinamento e principalmente valorizando as pessoas.

Manter o orçamento em dia, gastando apenas o que foi orçado

Gerente
Abr 2009 - Out 2010 Grupo Viamar e Special Motors ( GM e Hyundai )

Gerente de Vendas

Responsável pela Gestão de Vendas de Novos. Acompanhamento e distribuição de metas. Acompanhamento dos resultados, tanto na quantidade como na qualidade, rentabilidade, aproveitamento de atendimento X vendas, vendas de agregados. Responsável pela Gestão administrativa e orçamentária da loja.

 

Principais Realizações

Nesse período, fui Vendedor de Novos, da Marca Chevrolet, com os números obtidos, fui promovido a Supervisor e posteriormente a Gerente de Novos em São Jose dos Campos, da Marca Hyundai.

Como Vendedor, consegui excelentes resultados em Vendas, Qualidade na Venda, Agregados.

Como Supervisor, ajudei as equipes a melhorar os resultados.

Como Gerente de Vendas, mudei a Gestão, como tratar os Colaboradores e os Clientes, com isso atingiu em pouco tempo, números expressivos dentro da Corporação.

Formação/ Especialidade

Técnico em TI
Jan 1980 - Dez 1983 Equipe Duque de Caxias